Le succès de MyMajorCompany fait enrager Pascal Nègre ( PDG Universal France )
March 5, 2008 — cdejalleVoici un article , lu sur Znet.fr, qui m’a bien bien plu… Je vous le fais partager..
Selon certaines sources, Pascal Nègre, PDG d’Universal Music France, serait vert de rage devant le buzz qu’est parvenu à générer MyMajorCompany, label indépendant qui se propose de financer la production de ses artistes en faisant directement appel au public en amont, sur Internet.
Et probablement, aussi, devant le succès remporté par cette initiative, alors qu’il désespère lui-même de convaincre les internautes de payer la musique qu’ils consomment. Le patron de la major la plus puissante du marché français n’aurait pas vraiment apprécié, en outre, que Jean-Jacques Goldman, père de l’un des co-fondateurs de MyMajorCompany, Michael Goldman, donne de sa personne, dans un clip diffusé sur Dailymotion, pour promouvoir le site.
Deux mois à peine après le lancement de MyMajorCompany, Grégoire, chanteur parisien, a recueilli 70 000 € et va pouvoir rentrer en studio. Au-delà de 30 000 ventes de son premier album, la production sera amortie, et tous les internautes-producteurs qui ont investi sur lui en tireront des dividendes.
Pas sûr qu’en comparaison, les dizaines de millions d’euros investis dans la Star’Ac sur TF1 pour faire émerger des nouveaux talents qui sont essentiellement des interprètes, sur un média de masse dont le degré d’interactivité reste préhistorique, et avec un taux de réussite qui voit une ou deux artistes à peine commencer à s’inscrire dans la durée au terme de la sixième saison - disons Jennifer et Olivia Ruiz -, fassent longtemps le poids face à des petits poissons pilotes ultradynamiques de la nouvelle économie de la musique comme MyMajorCompany.
Et c’est tant mieux d’ailleurs, place aux jeunes, à leur enthousiasme, à leur capacité d’innover, à leur dynamisme ! Ce que peut craindre le plus Pascal Nègre, face à de tels nouveaux entrants, c’est une redoutable concurrence dans le développement de nouveaux talents. Ainsi que la perspective de se voir contraint de lâcher progressivement une part croissante de son trésor de guerre (ses 40 % de parts de marché), par plus petit et bien plus dégourdi que lui.
Sa maison de disques prévoirait d’allumer un contre-feu, un site baptisé “Be a producer”, pour se lancer elle aussi dans ce qu’on a appelé cette année au Midem le “Fan Business” sur Internet. Pas sûr que l’estampillage Universal Music soit très mobilisateur sur la Toile. Actuellement, la major mange goulûment à tous les rateliers et saute sur tout ce qui bouge. Si ça peut rapporter quelque chose, ça rapportera certainement plus à Universal qu’aux autres.
Dernière initiative en date du numéro un du marché français, que le ridicule n’effraie pas, le lancement d’un “blog” (mais sait-on vraiment ce qu’est un blog chez Universal Music ?) sur lequel des porteurs de projets dans le secteur de la musique et des nouvelles technologies sont invités à les soumettre aux “experts” (si, si !) de la major. Ils sélectionneront les meilleurs et organiseront un rendez-vous dans les locaux mêmes d’Universal à Paris (quel honneur ! Y aura Johnny ? Ah mais non, y a plus Johnny) .
Si vous ressortez de ce rendez-vous avec plus de 20 % du capital de votre start-up, c’est que vous êtes fortiche. Quant au pompage d’idées, ce n’est pas interdit pas la loi DADVSI, que je sache. C’est copier la musique qui est interdit…
Voilà, j’ai enfin pris le temps d’aller voir l’exposition organisée dans la Basilique de Koekelberg, Leonardo Da Vinci - The European Genius. 
Le ‘menu Big Mac’ de McDonald est fait grâce à une vingtaine d’ingrédients du monde entier. C’est le meilleur symbole de la globalisation selon une étude sud-africaine.
